La numérisation et l'industrie 4.0 sont des sujets clés de la stratégie 2025 de la Chine.Alors que la Chine et l'Allemagne sont des puissances industrielles mondiales.
L'industrie chinoise s'est largement développée en raison des faibles coûts de main-d'œuvre, et l'industrie allemande a fait progresser l'automatisation avancée, en raison des coûts de main-d'œuvre élevés.La Chine est confrontée à des défis démographiques et recrute davantage de jeunes et de travailleurs qualifiésL'industrie de la main-d'œuvre doit s'adapter à une fabrication moins laborieuse et intégrer des machines et des robots plus automatisés.
La Stratégie 2025 de la Chine prépare le terrain pour que le pays se transforme en un centre mondial d' innovation manufacturière qui privilégie le développement de la fabrication intelligente.
Les fabricants chinois sont toujours en train d'opérer à l'ère de l'Industrie 2.0, phase à forte intensité de main-d'œuvre.0 consiste à connecter des machines pour générer d'énormes volumes de données à analyser pour rendre les machines plus efficaces, et de coordonner les usines et les chaînes de valeur.
Sauter une étape entière du développement industriel - de l'Industrie 2.0 à l'Industrie 4.0 - peut sembler attrayant.Il est nécessaire d'introduire des machines plus automatisées et de nouvelles formes de coordination basée sur les données., ce qui nécessite de nouvelles compétences dans les usines pour les personnes capables de faire fonctionner des machines complexes et des processus automatisés.
Beaucoup de développeurs chinois se sont davantage concentrés sur l'automatisation de la production, plutôt que sur l'intégration des usines et des chaînes de valeur en utilisant l'analyse du Big Data.C'est là que l'entreprise allemande Kuka, l'un des principaux fabricants mondiaux de robots, peut jouer un rôle central.Ses produits pourraient remplacer le travail humain sur les lignes de production.
Les entreprises chinoises sont beaucoup plus intégrées verticalement et horizontalement que les entreprises européennes typiques, y compris des concurrents tels que Midea dans l'industrie des produits blancs, ainsi qu'Electrolux (Suède),Bosch-Siemens (Allemagne) ou Arcelik (propriétaire de Beko), de la Turquie).
Imaginez que l'un de ces acteurs mondiaux veuille construire une nouvelle usine basée sur les dernières technologies de l'Industrie 4.0.qui partagerait des données sensibles avec eux?
Peut-être pas, dans le droit européen de la concurrence, il existe un critère, connu sous le nom d'exclusion verticale;si une fusion confère à une entreprise le contrôle de ses concurrents, des intrants essentiels pouvant être considérés comme un obstacle à la concurrence.
Il n'est pas clair si ces conditions s'appliqueraient aux robots, et Kuka n'a pas de position dominante sur le marché.
Il y a un débat public en Allemagne sur la question de savoir si Berlin devrait permettre aux entreprises chinoises d'acheter des entreprises allemandes ayant des connaissances sur l'industrie 4.0, puisque la Chine pourrait obtenir des connaissances sur l'industrie des constructeurs automobiles,les fabricants d'avions et d'autres industries car leurs robots sont liés au réseau et au logiciel de ses processus industriels.
L'offre d'achat de Midea pour Kuka souligne l'intérêt chinois pour la technologie allemande Industrie 4.0.ChemChina a payé 925 millions d'euros pour les machines-outils KraussMaffei basées à Munich afin d'exploiter ses avancées dans l'industrie 4.0.
Les acquisitions récentes de petites entreprises chinoises dans l'industrie allemande des machines-outils, qui comprennent des acquisitions partielles de H.Stoll du groupe ShangGong et Manz du groupe Shanghai Electric sont motivés à participer à la dernière Industry 4.0 événements.
Alors que certains experts voient des dangers, d'autres pensent qu'il n'y a pas de danger réel, puisque les avertissements sont exagérés.laissant la majorité à des investisseurs allemands et autres comme indicateur qu'il ne s'agissait pas d'une acquisition hostile, tandis que d'autres estiment que la société pourrait augmenter ses parts et obtenir une participation majoritaire plus tard.
L'intégration transversale des frontières organisationnelles représente un défi, car l'Industrie 4.0 implique le partage de grands volumes de données entre entreprises liées.Les entreprises allemandes créent des plateformes et des procédures de sécurité appropriées pour les interfaces de données entre entreprisesSi un acteur central de cet écosystème devait se retirer, cela pourrait être préoccupant.
Kuka est un partenaire précieux de l'Industrie 4.0, mais pas si central que d'autres devraient s'inquiéter.puisqu'il n'y a pas de véritables problèmes de sécuritéCependant, Berlin a invité d'autres entreprises allemandes et européennes à présenter leurs offres.
Bosch, Siemens et d'autres entreprises ont refusé de le faire, car elles pensent que Kuka n'est pas importante et trop chère.
Certains experts allemands disent que les subventions et l'industrie gouvernementale de la Chine ont un avantage systématique sur la libre concurrence.Alors que les entreprises occidentales se sont engagées dans des objectifs à court terme, orientés vers le profit, au profit de leurs parties prenantes,.
La crainte est que la Chine puisse acheter stratégiquement des éléments de base du savoir de l'industrie allemande 4.0.Ce qui veut dire que les alarmistes en Allemagne sont une minorité..
Rédacteur en chef: lishouen
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